AI verändert die Arbeit. Die Vorbereitung von Arbeitnehmern muss eine gemeinsame Priorität sein.
Künstliche Intelligenz steht für Amerikaner im ganzen Land im Vordergrund. An Küchentischen und an Arbeitsplätzen fragen die Leute: Wie wird KI meinen Job und meine Karriere beeinflussen? Wie kann ich diese Technologie effektiv und verantwortungsvoll einsetzen?
Die Auswirkungen der KI auf die Arbeit sind nicht vorherbestimmt. Mit koordinierten, robusten Investitionen in KI-Kenntnisse, Ausbildung von Arbeitskräften und Zugang zu Forschung können die Vereinigten Staaten dazu beitragen, Arbeitnehmer auf mögliche Störungen vorzubereiten.
Wie KI die Arbeit verändert
Die jüngsten Fortschritte in der KI und die schnelle Einführung von generativer KI schaffen neue Möglichkeiten für Produktivität, Innovation und Wirtschaftswachstum. KI ist nicht der erste große technologische Wandel, den die Amerikaner erlebt haben. Elektrizität, PCs, das Internet und sogar Mobiltelefone veränderten, wie Menschen lebten und arbeiteten.
Die Geschwindigkeit und der Umfang der KI-Adoption unterscheiden diesen Übergang jedoch von vielen, die ihm vorausgingen. KI hat das Potenzial zu erweitern, was Arbeitnehmer und Unternehmen tun können, aber es wird auch Störungen für einige Aufgaben und Rollen geben. Die wichtigste Frage ist daher nicht einfach, ob KI „Arbeitsplätze ersetzen wird, sondern wie KI die Zusammensetzung der Arbeit verändern wird.
Frühe Hinweise deuten darauf hin, dass die Auswirkungen der KI zuerst auf der Aufgabenebene auftreten, im Gegensatz zur vollständigen Beseitigung von Berufen1 KI-Tools können den routinemäßigen Aufgabenabschluss beschleunigen, was es den Mitarbeitern ermöglicht, mehr Zeit für Aufgaben zu verwenden, die menschliches Urteilsvermögen, kritisches Denken, Kommunikation und Problemlösung erfordern.
Zum Beispiel im Gesundheitswesen können KI-Schreiber die Dokumentationslast von Ärzten reduzieren, so dass sie weniger Zeit auf einer Tastatur und mehr Zeit für die Interaktion mit Patienten verbringen können. Dies ist eines von vielen Beispielen dafür, wie KI Arbeitnehmer unterstützen und mehr Zeit für sinnvolle Arbeit schaffen kann.
Die Vorteile von KI werden letztendlich davon abhängen, wie Unternehmen sie übernehmen. Eine erfolgreiche Einführung erfordert mehr als nur den Arbeitnehmern Zugang zu neuen Tools zu geben. Dies sollte neben proaktiven Bemühungen von Unternehmen zur Identifizierung praktischer Anwendungsfälle, angemessener überarbeiteter Workflows, Möglichkeiten zur Entwicklung von Fähigkeiten und Leitplanken erfolgen.
Vorbereitung von Studenten und Unterstützung der heutigen Arbeitskräfte
Da KI branchenübergreifend eingesetzt wird, gestaltet sie, welche Fähigkeiten benötigt werden und wie Jobs ausgeführt werden. Angesichts der Geschwindigkeit der KI-Entwicklung verschieben wir uns von einem traditionellen einmaligen Bildungsmodell zu der Denkweise von kontinuierlichen Lernmöglichkeiten.
ITI-Mitglieder arbeiten in ihren Unternehmen, mit ihren Branchenkollegen und mit Bundes-, Landes- und lokalen Regierungspartnern zusammen, um KI-Skilling-Möglichkeiten anzugehen. Unternehmen investieren in skalierbare Schulungsplattformen, öffentlich-private Partnerschaften und Arbeitgeberinitiativen, die den Zugang zur Entwicklung von KI-Fähigkeiten erweitern und Karrierewege unterstützen.
Diese Bemühungen können nicht allein von der Industrie durchgeführt werden, und die Bundesregierung spielt eine Schlüsselrolle dabei, sicherzustellen, dass Studenten und Arbeitnehmer Zugang zu Bildung, Ressourcen und Fähigkeiten haben, die sie benötigen, um in dieser neuen KI-Ära erfolgreich zu sein.
Kongress sollte die Gelegenheit zum Handeln ergreifen
Die politischen Entscheidungsträger sollten die KI-Ausbildung in der gesamten Bildungspipeline unterstützen und gleichzeitig nachhaltige Fähigkeiten wie kritisches Denken, Problemlösung, Kommunikation und ethisches Denken stärken. Für diejenigen, die derzeit in der Belegschaft sind, sollten Umschulungen und Weiterbildungen als wichtige Säulen bei der Unterstützung eines verantwortungsvollen KI-Arbeitsverhältnisses betrachtet werden. Da KI verändert, wie Aufgaben in aktuellen Rollen erledigt werden, brauchen viele Amerikaner Zugang zu Möglichkeiten, um die neuen Fähigkeiten zu entwickeln, die für ihre Jobs notwendig sind.
Der Kongress führt bereits eine Reihe von KI-Arbeitskräfterechnungen durch, um die Talent-Pipeline zu unterstützen. ITI hat die folgenden Gesetzesvorlagen gebilligt, die die KI-Kenntnisse der Schüler bereits ab K-12 unterstützen, den Zugang zu KI-Forschung und -Tools verbessern und Arbeitgebern helfen werden, in KI-Trainingsmöglichkeiten zu investieren.
- H.R.2385 (öffnet in einem neuen Tab)/S.4441 (öffnet in einem neuen Tab) CREATE AI Act (Reps. Obernolte und Beyer und Sens. Young und Heinrich)
- H.R.5351 (öffnet in einem neuen Tab)/S.3957 (öffnet in einem neuen Tab) NSF AI Education Act (Reps. Fong und Salinas und Sens. Moran und Cantwell)
- H.R.5584 (öffnet in einem neuen Tab)/S.4414 (öffnet in einem neuen Tab) LIFT AI Act (Reps. Kean and Amo und Sens. Schiff and Rounds)
- H.R.7576 (öffnet in einem neuen Tab) AI Workforce Training Act (Reps. Gottheimer und Lawler)
- H.R.9438 (öffnet in einem neuen Tab) SKILL Act (Reps. Liccardo und Panetta)
Der Weg vorwärts
Niemand kann die Zukunft vorhersagen und genau bestimmen, wie KI Arbeitsplätze oder Branchen prägen wird. Unsicherheit ist jedoch kein Grund für Untätigkeit. Die Vereinigten Staaten können diesen Übergang verantwortungsvoll gestalten, indem sie die KI-Kenntnisse erweitern, die Lehrpläne aktualisieren, dauerhafte Fähigkeiten stärken, den Zugang zu Forschungsressourcen erweitern und mehr Möglichkeiten für Arbeitnehmer schaffen, neue Fähigkeiten zu entwickeln. Wir ermutigen den Kongress, diese von Technologie unterstützten Legislativmaßnahmen voranzutreiben, um sicherzustellen, dass die Amerikaner nicht nur in der Lage sind, sich anzupassen, sondern auch in dieser KI-Ära zu gedeihen.
1 https://www.scsp.ai/taskforce/ (öffnet in einem neuen Tab)
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